رضایت شغلی چقدر ارزش دارد؟ پاسخ ممکن است شما را شگفت زده کند

بعضی اوقات کار فقط سخت نیست – ناعادلانه است. ممکن است فکر کنید افرادی که مشاغل خطرناک بیشتری را به دست می آورند ، درآمد بیشتری کسب می کنند. این منطقی خواهد بود کار ریسک پذیر باید با دستمزد بالاتر همراه باشد. اما تحقیقات جدید نشان می دهد که همیشه اینگونه نیست ، به خصوص در بخش هایی از جهان که مردم نمی توانند به راحتی شغل را تغییر دهند.

تیمی از محققان دانشگاه جورجیا داده های حدود 35000 کارگر در 30 کشور در سراسر اروپا را بررسی کردند. هدف آنها درک چگونگی خطرات شغلی ، دستمزد پایین و شرایط نامناسب کار بر احساس رضایت افراد در کار بود. نتایج تعجب آور است – و برای کارفرمایان و رهبران دولت مهم است.

ایده این تحقیق از یک تئوری مشهور در اقتصاد به نام جبران دیفرانسیل ها ناشی می شود. این می گوید اگر یک کار خطرناک تر یا سخت تر باشد ، باید با پرداخت بهتر نیز همراه باشد. به این ترتیب ، دستمزد بخش های بد کار را تشکیل می دهد. اما در دنیای واقعی ، همه چیز همیشه به این شکل کار نمی کند.

پروفسور سوزانا فریرا ، اقتصاددان دانشگاه جورجیا ، این مطالعه را رهبری کرد. او معتقد است که پیگیری افراد خوشحال در شغل خود ممکن است اطلاعات مفیدی را نشان دهند تا اینکه فقط به دستمزدها نگاه کنند.

فریرا گفت: “افرادی که به اندازه کافی دستمزد دریافت نمی کنند برای جبران خطرات شغلی که با آنها روبرو هستند ممکن است شغل دیگری را انجام دهد.” “اگر شرایط کار آنها فوق العاده باشد ، شاید آنها دستمزد کمتری را بپذیرند.”

اینگونه چیزها است باید کار – اما در بسیاری موارد ، آنها این کار را نمی کنند. همه آزادی ترک کار بد را ندارند. در مکانهایی که انتخاب شغلی کمتری دارند ، بسیاری از کارگران احساس گیر کرده اند. و هنگامی که کارگران بدون پرداخت هزینه بهتر در شرایط نامناسب بمانند ، ناراضی تر می شوند.

برای حفر عمیق تر ، تیم فریرا از رضایت شغلی به عنوان روشی جدید برای اندازه گیری آنچه کارگران در کار خود رها می کنند – یا به دست می آورند ، استفاده کردند. آنها به جای تمرکز فقط روی دستمزدها ، از نحوه احساس کارگران به عنوان ابزاری برای یافتن ارزش خطرات و مزایای محل کار استفاده کردند.

هنگامی که این تیم هزاران کارگر اروپایی را مورد مطالعه قرار داد ، دریافتند که افراد در مشاغل ریسک پذیر اغلب درآمد بیشتری کسب نمی کنند – در واقع آنها کمتر درآمد کسب می کردند. و این پیوند مستقیمی با چقدر رضایت آنها داشت.

کارگرانی که دستمزد کم داشتند در کار کمتر خوشحال بودند. کسانی که گفتند شغل آنها احساس خطرناک است یا تصادفات بیشتری در این کار داشته اند نیز کمتر خوشحال بودند. افرادی که در کل با شرایط بدتری روبرو بودند ، نسبت به کار خود احساس بدتر می کردند. این الگوهای حتی پس از تنظیم نوع شغل ، صنعت و سایر جزئیات واضح بود.

این مطالعه یک قدم جلوتر برداشت. این سؤال پرسید: اگر مردم در مشاغل خطرناک یا سخت خود خوشحال می شوند ، چقدر پول اضافی برای احساس رضایت نیاز دارند؟

طبق این مطالعه ، کارگران به آن احتیاج دارند 29 دلار بیشتر در ساعت احساس خوبی در مورد خطرات سلامتی و ایمنی که در این کار با آنها روبرو هستند. اگر کسی می تواند به دلیل آسیب دیدگی از دست دادن وقت خودداری کند ، ارزش آن را دارد 362 دلار در سال به آنها و داشتن شرایط بهتر در محل کار ارزش داشت بیش از 12000 دلار در سالبشر

این اعداد نشان می دهد که کارگران چقدر از سلامتی ، زمان و آسایش خود ارزش قائل هستند – و وقتی این چیزها از دست می روند ، اغلب پرداخت می شوند.

این مطالعه به جای اینکه فقط به چک های چک بپردازد ، بر نحوه احساس مردم در کار متمرکز شده است. این امر باعث شد تا آنچه اقتصاددانان “مزایای غیر پولی” می نامند اندازه گیری شود-چیزهایی که در حقوق و دستمزد نشان نمی دهند اما هنوز هم عمیقاً اهمیت دارند.

این موارد می تواند شامل ایمنی ، انصاف ، تعادل کار و زندگی و احترام باشد. برای کارگرانی که در مشاغل با چند گزینه دیگر گیر کرده اند ، این موارد ممکن است به اندازه افزایش ارزشمند باشد. و این مطالعه نشان داد که وقتی این خصوصیات فاقد آن باشد ، هیچ مبلغی کم پرداخت نمی تواند آن را جبران کند.

تحقیقات فریرا نشان می دهد که احساسات کارگران سرنخ های قدرتمندی هستند. وی گفت: “توجه به احساسات مردم مهم است.” “پرسیدن کارگران به طور کلی در مورد نحوه احساس و جمع آوری داده های بهزیستی ذهنی حاوی اطلاعات مهم اقتصادی زیادی است که توسط اقتصاددانان نادیده گرفته می شود.”

این نوع اطلاعات به رهبران کمک می کند تا بفهمند چه سیاست ها یا تغییراتی در بازارهای شغلی مورد نیاز است. به عنوان مثال ، این می تواند به شناسایی کدام صنایع نیاز به بهبود ایمنی یا حمایت بهتر از نیروی کار داشته باشد. همچنین به نشان دادن اینکه چه نوع مشاغل شایسته دستمزد بالاتر هستند – نه فقط بر اساس ساعت کار یا مهارت ، بلکه در مورد چگونگی کار خواستار یا خطرناک است.

کارگرانی که از مشاغل ناامن و ناعادلانه احساس ناراحتی می کنند ، فقط در سکوت رنج نمی برند. نارضایتی آنها نیز می تواند بر مشاغل تأثیر بگذارد. هنگامی که مردم از کار ناراضی هستند ، ممکن است کمتر تولید کنند ، روزهای بیشتری را از دست ندهند یا بیشتر اوقات ترک کنند. این می تواند برای شرکت ها پول داشته باشد و به عملکرد تیم آسیب برساند.

اما هنگامی که کارفرمایان در محل کار امن تر ، بهتر سرمایه گذاری می کنند و حقوق عادلانه ارائه می دهند ، کارکنان راضی تر می شوند. این اغلب منجر به نتایج بهتر در سراسر صفحه می شود – بازده بالاتر ، گردش مالی پایین و روحیه قوی تر.

این مطالعه یک حقیقت ساده را برجسته می کند: کارگران خوشحال ارزش بیشتری دارند. نه فقط برای بهزیستی خود بلکه برای اقتصاد کلی. وقتی مکانهای کار با مردم بهتر رفتار می کنند ، همه به دست می آورند.

فریرا می گوید این روش جدید برای دیدن رضایت شغلی می تواند به اندازه گیری سایر ارزشهای پنهان در جامعه کمک کند – از جمله مواردی مانند کیفیت محیط زیست و بهداشت عمومی. وی گفت: “این مطالعه می تواند به روشهای بهتر تخمین و اندازه گیری مزایای زیست محیطی و مشارکت در رفاه به گونه ای منجر شود که سیاست را آگاه کند.”

یافته های آنها ، که در The ScienceDirect منتشر شده است ، پیام واضحی را برای صاحبان مشاغل ، رهبران و دولت ها نشان می دهد: از احساس کارگران خود غافل نشوید. این احساسات حاوی ارزش واقعی و قابل اندازه گیری هستند. وقتی آنها را نادیده می گیرید ، بیشتر از روحیه از دست می دهید. شما خطر از دست دادن ارزش واقعی نیروی کار خود را دارید.